De la Start-up Nation à l’Empire: les entreprises israéliennes se tournent vers l’Europe
Une nouvelle étude révèle que les entreprises technologiques israéliennes ont considérablement étendu leurs activités en Europe : plus de 30 000 employés, une croissance annuelle de 4,8 %, un accent mis sur la R&D et une forte présence de la direction – et l’Europe comme cible stratégique complémentaire aux États-Unis.
Sur le marché européen entre 2022 et 2025, les entreprises technologiques israéliennes ont étendu leurs activités en Europe ces dernières années et accru leurs effectifs sur le continent. D’après les données, le nombre de travailleurs européens employés par des entreprises israéliennes a augmenté à un taux annuel moyen de 4,8 %, et le nombre total d’employés a dépassé la barre des 30 000.
L’étude a été menée par EIT Hub Israel, le pôle d’innovation de l’Union européenne en Israël, en collaboration avec le fonds de capital-risque européen Planven et le cabinet de conseil KPMG. Ses résultats indiquent qu’environ 40 % des effectifs des entreprises israéliennes en Europe travaillent dans les départements de recherche et développement , ce qui souligne l’importance accordée à l’innovation également hors d’Israël. Les départements des ventes et du service client constituent le deuxième poste le plus important, reflétant une stratégie de pénétration des marchés locaux et de développement d’une activité commerciale pérenne.
La répartition des activités par secteur révèle une grande diversité : le secteur de la santé et des sciences de la vie domine avec environ 13 % des entreprises, suivi par l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique (12,8 %). Viennent ensuite les plateformes logicielles et les outils de développement, la sécurité de l’information , les communications et les médias, la fintech, les technologies industrielles et de mobilité, le cloud computing, les solutions SaaS et les services informatiques. Parallèlement, on observe également des secteurs émergents, comme les énergies propres et l’agroalimentaire, bien que dans une moindre mesure.
L’étude révèle également que 31 % des entreprises israéliennes opérant dans l’Union européenne disposent d’une représentation de leur direction au niveau de vice-président ou de PDG, ce taux atteignant 71 % parmi les grandes entreprises. Cette présence favorise la prise de décision locale et une coopération plus étroite avec les partenaires européens, et simplifie les processus opérationnels et commerciaux.
« L’Europe est devenue un territoire stratégique pour les startups israéliennes ces dernières années. Elle offre une combinaison rare : l’accès à un marché vaste et important, une réglementation fiable et des partenaires industriels de pointe, autant d’atouts qui permettent aux entreprises de se développer », a déclaré Taito Shafroch , investisseuse au sein du fonds de capital-risque européen Planven. « Les entreprises qui souhaitent devenir leaders sur leur marché s’intéressent de près à l’Europe aujourd’hui », a-t-elle ajouté. Elle souligne que la convergence des atouts israéliens en matière d’intelligence artificielle , de cybersécurité et de santé avec les priorités européennes crée un potentiel de croissance considérable pour les années à venir.
KPMG souligne également que la nature de l’activité et le profil des entreprises israéliennes opérant en Europe diffèrent du modèle habituel des jeunes start-ups ciblant d’abord le marché américain. Dina Peska-Raz , associée et responsable du pôle Technologie du cabinet en Israël, note qu’environ 60 % de ces entreprises sont relativement matures (entre 8 et 12 ans d’existence), dotées de modèles économiques éprouvés et de dirigeants de haut niveau présents sur le continent.
Selon elle, il existe une synergie entre des domaines tels que l’IA, la cybersécurité, la robotique et les technologies de sécurité, la structure des économies des principaux pays européens et les nouvelles priorités de l’Union, notamment dans les domaines de la sécurité et des infrastructures.
Eden Dvir-Zano, PDG d’EIT Hub Israël, souligne que les entreprises israéliennes ne perçoivent pas l’Europe comme un marché de substitution au marché américain, mais plutôt comme un marché complémentaire. Selon elle, cette présence se traduit par la création de centres de R&D, des collaborations avec les universités et l’industrie, ainsi qu’une contribution directe aux domaines prioritaires en Europe, tels que l’intelligence artificielle, la cybersécurité, les technologies climatiques et les infrastructures numériques.
Sur le plan géographique, la plupart des entreprises ont choisi d’implanter leurs activités au sein de l’ Union européenne , l’Allemagne, l’Espagne et la France constituant des pôles d’innovation clés. L’étude souligne également le développement de l’Europe centrale et orientale en tant que centres d’activité importants, la Pologne, la Roumanie et la République tchèque offrant des bases opérationnelles compétitives pour les centres d’ingénierie et de services partagés. Elle note par ailleurs que dans certains pays comme la Lituanie, la Bulgarie et la Roumanie, des entreprises israéliennes créent d’importants centres de services employant des centaines de personnes, ce qui engendre d’importantes concentrations d’emplois.
L’étude souligne également les principaux atouts de l’Europe pour les entreprises israéliennes, notamment l’accès à un marché de plus de 500 millions de consommateurs, la proximité géographique avec Israël, les incitations à la R&D et les financements publics tels qu’Horizon Europe, ainsi que les écosystèmes dynamiques de villes comme Berlin, Paris et Amsterdam.
Compte tenu des priorités de l’Union européenne pour les années à venir, axées sur la défense, le développement durable et l’innovation numérique, les auteurs de l’étude estiment que le potentiel d’expansion des hautes technologies israéliennes en Europe devrait se poursuivre et même s’accroître.
JForum.fr avec maariv.co.il
Similaire
La rédaction de JForum, retirera d’office tout commentaire antisémite, raciste, diffamatoire ou injurieux, ou qui contrevient à la morale juive.
La source de cet article se trouve sur ce site

